Comment faire des achats responsables un levier de sa stratégie RSE ?

Les achats représentent en moyenne 60 % du chiffre d’affaires des entreprises, c’est donc un levier à ne pas négliger pour accroître la rentabilité. La première difficulté consiste à cibler les familles d’achats qui ont le plus fort impact sur le budget. Pour déterminer le coût de chacune, une approche globale est nécessaire, en prenant en compte le montant de l’acquisition, de la possession, de la maintenance et la gestion de la fin de vie.

Les achats périphériques sont un point de départ intéressant, car ils n’ont pas d’impact sur la stratégie de développement de l’entreprise : nettoyage des locaux, véhicules de société, fournitures de bureau… Sans négliger la rationalisation des besoins énergétiques qui ont un effet positif sur l’empreinte carbone et le budget.

La première étape d’une démarche d’achats responsables est de cibler les fournisseurs écocompatibles, également engagés pour l’insertion et l’inclusion, en privilégiant les sites de proximité. La deuxième étape va plus loin en prenant en compte le cycle de vie des produits, pour valoriser au maximum la chaîne d’approvisionnement. Le but est de faire des économies tout en ayant un développement vertueux et responsable pour le territoire, avec des effets sur l’image et le pouvoir d’attractivité de l’entreprise.

Article rédigé par la journaliste Sandra Molloy du magazine Ecoméca