La vision long terme montre que l’activité d’assemblage de directions hydrauliques va disparaître en 2023 au profit des directions électriques déjà principale activité du site de Bosch Marignier. Dans ce contexte, il est important pour Bosch Marignier de préparer l’avenir.

Après deux cycles durant lesquels le label était un outil d’amélioration, ce nouveau cycle se veut une stratégie de rupture.

L’équipe projet, pilotée par François PETIT, a élaboré un macro-planning dans le cadre du label afin développer la stratégie marketing, le plan d’action commercial puis l’industrialisation et l’implantation de la production.

L’équipe a apprécié l’accompagnement du label pour réaliser un diagnostic disruptif : regarder l’entreprise dans une dynamique de stratégie de diversification.

La feuille de route va les guider pour mettre en œuvre le plan d’action, bâtir une démarche cohérente et collaborer dans la réussite partagée du challenge.